Ervaar je conflicten bij jouw ICT-projecten of uitbestedingen?
Veel organisaties ervaren frustratie bij het opzetten en beheren van grote projecten, vooral wanneer er onenigheid ontstaat. Hoe voorkom je geschillen, los je ze op en creëer je tegelijkertijd waarde aan de voorkant?
In deze aflevering van Business Originals gaat professor Hans Mulder in gesprek met meester Bart van Reeken. Bart, een advocaat met 35 jaar ervaring en een specialisatie in IT-projecten en outsourcings, zal zijn diepgaande kennis over effectief onderhandelen en risicomanagement delen. Samen zullen ze bespreken hoe je de valkuilen van complexe projecten ontwijkt en conflicten aan de voorkant voorkomt.
Centraal staat de vraag hoe je proactief waarde creëert en onenigheid efficiënt oplost. Bart zal toelichten hoe zijn praktische aanpak helpt bij het tijdig benoemen en managen van risico's. Dit is essentieel voor iedereen die te maken heeft met de complexiteit van grote IT-implementaties en uitbestedingen.
De volgende onderwerpen komen aan bod:
▪️Hoe je met goede onderhandelingen conflicten voorkomt en waarde creëert.
▪️Waarom het belangrijk is om risico's vooraf duidelijk te benoemen, in plaats van ze te laten opduiken.
▪️Hoe je omgaat met situaties waarin de klant of leverancier taken probeert af te schuiven.
▪️Welke concrete stappen je neemt om geschillen proactief te managen en op te lossen.
Voor wie is dit webinar:
Projectmanagers, IT-managers, inkoopmanagers, sales managers, relatie- en contractmanagers, juristen, algemeen management, directie, CEO's en iedereen die betrokken is bij IT-projecten, uitbestedingen of contractonderhandelingen.
Meld je nu aan en versterk jouw vaardigheden in risicomanagement en geschillenpreventie!
WR
