Overslaan en naar de inhoud gaan

zorg

Drukt Covid-19 ook op de jeugdzorg?
Inhoud Gemeenten hebben sinds 1 januari 2015, door de komst van de nieuwe Jeugdwet en decentralisatie van overheidstaken, de verantwoordelijkheid gekregen over de jeugdhulpverlening. Het doel van deze decentralisatie is om de hulp die aan gezinnen geboden wordt nodig is om deze meer te richten op preventie, het bieden van juiste, integrale, hulp op maat voor gezinnen, waarbij wordt uitgegaan van de eigen kracht van gezinnen en hun sociale omgeving en er meer ruimte is voor professionals door vermindering van de regeldruk. Deze enorme verandering in het zorgsysteem ging gepaard met forse bezuinigingen, die bij sommige gemeenten tot enorme tekorten leiden. De deskundigheid binnen gemeenten neemt toe, maar de verschillen tussen gemeenten zijn echter nog steeds groot en niet iedere gemeente weet de soms complexe zorgvraag adequaat te adresseren. Dit uit zich bijvoorbeeld in verschillende administratieve processen. Bij iedere gemeente moet weer andere informatie aangeleverd worden en een ander type factuur worden gestuurd. Voor een organisatie die voor tientallen gemeenten werkt, levert dit uiteraard veel administratie en bureaucratie op. Daarnaast moet het potentieel voor verbetering vooral ook gezocht worden in de aansluiting tussen de domeinen. Dit had 1 van de mogelijke voordelen van de decentralisatie moeten zijn, namelijk integrale hulverlening: over de verschillende ‘domeinen heen’. De aansluiting van de jeugdhulp op schuldhulpverlening, werk en inkomen, jeugdgezondheidszorg, veiligheidsbeleid, volkshuisvestingsbeleid en onderwijs zou na de decentralisatie een stuk beter geregeld kunnen worden. Jeugdhulpverlening-organisaties geven echter aan dat er veel winst is te behalen door het schrappen van verschillende procedures en administratie. Ook leidt de decentralisatie niet automatisch tot integrale samenwerking. Gemeenten werken vaak nauwelijks samen en houden de budgetten strikt gescheiden. De situatie op de werkvloer verbetert op deze manier niet en voedt de discussie over wachtlijsten en werkdruk. Het corona-virus drukt op de kwaliteit van de jeugdzorg. Door het thuisblijven ‘verdwijnen’ kinderen uit beeld bij de zorgdragende instanties, wat de noodzaak voor een integrale aanpak duidelijk maakt. Deze benodigde samenwerking tussen verschillende organisaties vereist duidelijke protocollen en strikte regelgeving, waarbij het naleven van de AVG eveneens een prominente rol krijgt toegedicht. Daarnaast lopen de kosten in het sociaal domein verder op, wat een gestroomlijnde uitvoering van jeugdzorg verder bemoeilijkt. Om de kwaliteit van de jeugdzorg te waarborgen is het van belang voor gemeenten om inzicht te krijgen welke invloed het corona-virus heeft op de uitvoering van de Jeugdwet en het naleven van de regelgeving. De vraag van dit onderzoek luidt dan ook als volgt: ‘Welke invloed heeft Covid-19 op de bedrijfsvoering van gemeenten om aan de kwaliteitsvraag en gestelde regelgeving omtrent jeugdzorg te blijven voldoen?   Auteur: Burt van Dinter
Slimme oplossingen voor zorgverleners
Inhoud Zorg en innovatie gaan hand in hand. Al decennia lang wordt er geïnvesteerd in slimmere oplossingen die zorgverleners de mogelijkheid geven om eenvoudiger te behandelen of verzorgen. En die, belangrijker nog, de patiënt en/of cliënt helpen.  Technologie is de basis voor vrijwel al deze innovatie en Mavim ondersteunt verschillende Nederlandse zorgorganisaties in deze digitalisering. Denk bijvoorbeeld aan het bieden van inzicht en overzicht op de manier waarop processen, applicaties en onderliggende infrastructuur samenhangen. Dit is voor organisaties de basis waarop ze de veranderingen vormgeven en doorvoeren, met zicht op de impact ervan.    Altijd en overal Een groot deel van deze organisaties maakt gebruik van Mavim Online: de cloud oplossing van Mavim waarmee een organisatie altijd en overal toegang heeft tot de applicatie. Ook helpt Mavim Online deze organisaties af van de druk die de regelmatige releases op de eigen IT organisatie legt. Mavim verzorgt deze updates namelijk gemiddeld twee keer per kwartaal, waarna de organisatie direct aan het werk kan met de nieuwe functionaliteiten en mogelijkheden.    Toegankelijkheid en veiligheid Natuurlijk brengt cloud ontegenzeggelijk vragen rondom privacy en security met zich mee. Mavim Online maakt gebruik van Azure, het platform van Microsoft. Door te kiezen voor een wereldwijde standaard, kiest Mavim ook voor een veilige oplossing: Microsoft investeert enorm in de snelheid, veiligheid en toegankelijkheid van het Azure platform.  Die toegankelijkheid is vanzelfsprekend belangrijk, maar ook dát dient op een veilige manier te gebeuren. Mavim ondersteunt alle standaard authenticatie en provisioning oplossingen, waardoor toegang tot de applicatie volledig in eigen beheer gebeurd. Dit is niet alleen de meest veilige oplossing, maar ook de meest efficiënte. De organisatie kan er namelijk voor kiezen om dit identity management geheel te laten aansluiten op de reeds geldende standaard binnen de organisatie, waardoor er geen extra werk ontstaat.    Mogelijkheid om innovaties door te voeren Kortom, door de keuze voor Mavim Online hebben (eind-)gebruikers niet alleen altijd, overal en veilig toegang tot de laatste versie, maar heeft de IT organisatie ook de mogelijkheid om al haar middelen in te zetten om innovatie door te voeren. En dat is precies waar zij mee bezig willen en moeten zijn: alle mogelijkheden die technologie biedt benutten, zodat de patiënt of cliënt de beste zorg mogelijk krijgt. Meer weten over Mavim Online? Download dan onze factsheet.

Copyright © 2024 Mavim B.V.