WAT IS BIM?
Voor de bouwsector sloeg jarenlange groei in 2019 om in krimp als gevolg van de stikstof- en PFAS- crisis. De coronacrisis versterkte dit. De behoefte aan nieuwbouw, onderhoud en verduurzaming blijft echter onverminderd groot. De noodzaak om slimmer en duurzamer te bouwen wordt daardoor steeds urgenter. Industrieel, modulair, circulair bouwen en digitalisering kunnen bijdragen aan de betaalbaarheid. Bouwbedrijven die hier op inspelen zijn toekomstbestendiger.
Building Information Modeling, kortweg BIM, staat voor digitaal samenwerken in de gebouwde omgeving. BIM gaat over het integraal beheer en (her)gebruik van digitale bouwwerkinformatie. Gegevens worden zoveel mogelijk éénmalig ingevoerd en meervoudig gebruikt.
BIM is als het ware een digitale tweeling van hoe een bouwwerk is ontworpen, wordt gerealiseerd en/of daadwerkelijk werd gebouwd.
VAN EEN DIGITALE TWEELING VAN EEN BOUWWERK (BIM) NAAR EEN DIGITALE TWEELING VAN JE ORGANISATIE (DTO)
Waar met een BIM ingespeeld kan worden op alle normen, regels en andere ontwikkelingen van een bouwwerk, heeft de bouwsector ook grote behoefte om als organisatie toekomstbestendiger te worden en wendbaar te kunnen inspelen op veranderingen die op de organisatie afkomen. Om je bestaansrecht als organisatie te behouden en te groeien, moet je constant kunnen vernieuwen en je organisatiebreed snel aan kunnen passen aan nieuwe omstandigheden. Transformaties kunnen bestaan uit een verandering in de missie, een herinrichting van de organisatie, nieuwe systemen of een gewijzigde IT-infrastructuur. Dergelijke transformaties zijn niet alleen van invloed op de mensen, maar ook op de processen en technologieën.
Mavim biedt software waarmee een dynamische, virtuele weergave van een organisatie in de operationele context kan worden gecreëerd, ofwel een digitale tweeling (DTO). Elk aspect dat binnen de kaders van een organisatie valt (processen, technologie, architectuur, infrastructuur, interacties met klanten, zakelijke mogelijkheden, strategieën, rollen, verantwoordelijkheden, producten, diensten, distributiekanalen) kan onderling worden verbonden, gerapporteerd en gevisualiseerd. Dit helpt het management om - in een gecontroleerde omgeving - het effect van veranderingen te beoordelen.
Voordelen
BETERE BESLUITVORMING OP BASIS VAN FEITELIJKE INZICHTEN
BETERE AFSTEMMING VAN INTERNE EN EXTERNE KPI’S
HOGER SLAGINGSPERCENTAGE VAN JE TRANSFORMATIE
VERGROOT DE WAARDE VAN VERBETERINGEN MET EEN FACTOR 10
INSPIRATIE
Ontdek hoe een digitale tweeling van je organisatie een betere besluitvorming mogelijk maakt
Een DTO is een digitale replica van alle middelen, processen en systemen dat een (fysiek) object omvat. Stel je een DTO voor als een GPS voor het Executive Team. Je weet waar je naartoe wilt, en je denkt te weten hoe je daar moet komen, maar je kunt niet voorspellen of en waar zich verkeersopstoppingen voordoen of waar de flitsers staan. De meest efficiënte route wordt bepaald door je bestemming in te geven en te verbinden aan elk aspect binnen de kaders van je organisatie om je te helpen navigeren en op obstakels te anticiperen als deze zich voordoen.
DOWNLOADS
NEEM CONTACT MET ONS OP
Achtergrond & Theorie
In de fysieke wereld is een digitale tweeling een digitale replica van alle middelen, processen en systemen dat een fysiek object omvat. De digitale tweeling creëert een levende simulatie die zichzelf update en aanpast wanneer fysieke onderdelen veranderen. Een van de huidige applicaties voor een digitale tweeling van een fysiek object komt uit de industriële sector, waar deze tweeling wordt gebruikt om de werking en het onderhoud te verbeteren van fysieke middelen zoals windmolens op een windmolenpark. General Electric betoogt dat deze technologie de energieproductie van één windmolenpark kan opvoeren tot 20% en $100 miljoen extra waarde kan opleveren gedurende de levensduur van het windmolenpark.
De vraag wanneer je moet beginnen met het bouwen van een digitale tweeling van de organisatie kan een ontmoedigend effect hebben. Het goede nieuws is dat er al technologie bestaat, zoals Mavim, die je ondersteunt op de weg naar controle over je organisatie.
Het eerste en belangrijkste waarmee je moet beginnen is het vraagstuk identificeren dat de meeste aandacht nodig heeft en bepalen welke informatie je nodig hebt om te kunnen starten met het bouwen van je digitale tweeling. Het is raadzaam om de oorspronkelijke doelstelling beheersbaar te houden en pas te gaan opschalen op het moment dat je digitale tweeling echt bruikbaar is en daadwerkelijk resultaat oplevert.
Platformtechnologie is noodzakelijk om een duurzame transformatie te ondersteunen en om te helpen bij het beheren en beheersbaar houden van veranderingen op grote schaal. Het ontbreken van één centrale bron van waarheid belemmert het vermogen om de verzamelde data te analyseren en verder te gebruiken. Daarnaast helpt platformtechnologie, zoals Mavim, werknemers te begrijpen waar ze de informatie die ze nodig hebben en de statistieken waarop ze afgerekend worden, kunnen vinden. Dit is met name zeer effectief gebleken bij het bewerkstelligen van de gewenste gedragsveranderingen.
