ISO 19650: SLIM BOUWEN MET BIM
De internationale norm NEN-EN-ISO 19650 wordt wereldwijd beschouwd als dé standaard voor het management van digitale informatie in de levenscyclus van bouwwerken (Building Information Modelling of kortweg BIM). ISO 19650 beschrijft de samenwerkingsprocessen voor effectief beheer van informatie. Dit betreft de gehele leverings- en operationele fase van een gebouw.
De norm is ingevoerd om het gebruik van een gemeenschappelijke taal binnen BIM te bevorderen en om professionals in de gebouwde omgeving aan te moedigen om BIM toe te passen. De normserie geeft een algemene beschrijving van begrippen als Level of Information Need (LOIN), Exchange Information Requirements (EIR, in het Nederlands Informatie Leveringsspecificaties), BIM Execution Plan (BEP) en Common Data Environment (CDE). De norm is erop gericht dat bedrijven grip krijgen op hun informatie en data.
GRIP OP INFORMATIE ÉN DATA MET MAVIM
Het platform is een uiterst geschikt informatiesysteem om grip te krijgen op jouw informatie en data. Door middel van deze inzichten en samenhang ben je in staat te voldoen aan de normen die gesteld worden voor het verkrijgen van een ISO 19650 certificering. Mavim biedt een gestructureerd informatiesysteem dat bedrijfsprocessen en de benodigde communicatie rondom deze processen zowel transparant als controleerbaar maakt. Het helpt om gedetailleerde documentatie te creëren met behoud van overzicht in het systeem, en toont wie wat doet, waarom, wanneer, waar en met welke middelen.
Organisaties die voldoen aan ISO 19650 kunnen eenvoudig met elkaar samenwerken aan projecten. En omdat organisaties efficiënter samenwerken, gaat er minder kostbare tijd verloren. Het certificaat toont niet alleen aan dat alle BIM-processen in orde zijn, maar ook onafhankelijk zijn gecontroleerd.
Voordelen
BETERE SAMENWERKING EN AFSTEMMING
BETERE EN SNELLERE PROCESSEN
MEER EFFICIËNTIE
MINDER FAALKOSTEN
ISO 19650 (BIM) & PROCESS MINING
Met Process Mining kun je - op feitelijke data gebaseerde - processen zien en bepalen waar optimalisatie nodig is. Voor de implementatie van ISO 19650 kan Process Mining problemen helpen aantonen zoals inefficiëntie, procesdoublures of obstakels, die altijd een verspilling van tijd, geld en inzet vormen. Tevens kun je andere knelpunten aanpakken door een analyse van de oorzaak, die precies zal bepalen waardoor vertragingen worden veroorzaakt.
Bovendien helpt Process Mining schendingen van de naleving van processen in jouw systeem te vinden. Nalevingsschendingen zijn bijvoorbeeld het plaatsen van bestellingen zonder goedkeuring, processtappen die worden overgeslagen of worden uitgevoerd in de verkeerde volgorde. Al deze zaken hebben invloed op efficiëntie, kwaliteit en risicobeheer. Met Process Mining krijg je antwoord op vragen als:
> Worden er stappen in het proces overgeslagen of zijn er overbodige stappen?
> Hoe presteren we ten aanzien van de gestelde doelen en kpi’s?
> Waar kunnen processtappen sneller of efficiënter worden uitgevoerd?
VAN EEN DIGITALE TWEELING VAN EEN BOUWWERK (BIM) NAAR EEN DIGITALE TWEELING VAN JE ORGANISATIE (DTO)
De afkorting BIM staat voor ‘Building Information Modelling’. Hierbij staat een digitale tweeling van een model of virtueel, intelligent 3D-ontwerpmodel centraal. Dit kan van alles zijn. Van een model van een gebouw tot een brug en van een machine tot een tunnel. Alle informatie die belangrijk is, wordt in het model opgenomen. Dat maakt van letter ”I” in BIM de belangrijkste letter: information.
Maar minstens net zo belangrijk als een virtuele weergave van een model is de virtuele weergave van je organisatie, ofwel een digitale tweeling (DTO). Mavim biedt software waarmee een dynamische, virtuele weergave van een organisatie in de operationele context kan worden gecreëerd. Elk aspect dat binnen de kaders van een organisatie valt (processen, technologie, architectuur, infrastructuur, interacties met klanten, zakelijke mogelijkheden, strategieën, rollen, verantwoordelijkheden, producten, diensten, distributiekanalen) kan onderling worden verbonden, gerapporteerd en gevisualiseerd. Dit helpt het management om - in een gecontroleerde omgeving - het effect van veranderingen te beoordelen.
Downloads
MEER TOPICS VOOR BOUW & INFRA
NEEM CONTACT MET ONS OP
Achtergrond & Theorie
ISO 19650 (BIM)
De in 2019 in het Nederlands geïntroduceerde en gepubliceerde internationale NEN-EN-ISO 19650 norm is wereldwijd dé standaard voor management van digitale informatie tijdens de gehele levenscyclus van bouwwerken, met behulp van BIM. Deze ISO-norm is erop gericht dat bedrijven grip krijgen op hun informatie en data. Daarin is datamanagement de centrale pijler, binnen de norm wordt dit een CDE (common data environment) genoemd. Organisaties moeten voor ogen houden dat het verkrijgen van een certificering voor deze norm geen doel op zich moet zijn, maar een gevolg van efficiënter willen werken en effectiever met data om willen gaan.
Om deze norm binnen een organisatie te implementeren is de intrinsieke motivatie van een bedrijf heel belangrijk. Het kan voor een bedrijf veel oplossen, zoals standaardisatie in werk, verlaging van faalkosten, structuur brengen in de organisatie en verbeteren en vergemakkelijken van samenwerking met andere partijen. De implementatie kan een behoorlijke impact hebben op de processen en werkwijzen van een organisatie. Het is daarom belangrijk om vooraf goed in kaart te brengen wat de norm jouw organisatie brengt en wat er daarvoor veranderd moet worden.
Procesmanagement
Processen vormen het vitale onderdeel van iedere organisatie en iedere bedrijfsvoering. BPM is een manier van werken met als doel processen te modelleren, meten, verbeteren en optimaliseren. Dit is nodig om efficiënter, effectiever en (kwalitatief) beter te werken. Bovendien helpt inzicht in de bedrijfsprocessen bij het doorvoeren van veranderen en het voldoen aan wet- en regelgeving.
BPM kan omschreven worden als: ‘het sturen en beheersen van de activiteiten van de medewerkers, zodanig dat de bedrijfsprocessen, waarin de activiteiten zijn gestructureerd, zijn gericht op het bereiken van de (strategische) doelen van de organisatie’. Het realiseren van doelstellingen is niet alleen een kwestie van goede sturing en beheersing van de bedrijfsprocessen. Organisaties zijn in sterke mate afhankelijk van of worden ondersteund door IT om de gestelde doelen te bereiken. Het is daarom van belang dat de organisatie beschikt over de juiste IT-oplossingen om invulling te geven aan een integrale visie op het organiseren van de organisatie en de beheersing van de bedrijfsprocessen.
Vijf stappen naar Procesoptimalisatie en kwaliteitsverbetering
Mavim biedt een managementplatform dat een consistent hoog kwaliteitsniveau in alle processen en de daaruit voortvloeiende output van de organisatie helpt te verzekeren. In Mavim staan de werkprocessen en procedures centraal. Op zeer effectieve en efficiënte wijze worden werkprocessen beschreven en geldende wet- en regelgeving verankerd. Alle informatie uit diverse disciplines die nodig is voor de procesuitvoering, wordt met Mavim samenhangend in verband gebracht en op geavanceerde wijze gevisualiseerd en gerapporteerd. Te denken valt aan formulieren, werkinstructies, protocollen, functies, functieomschrijvingen, beschrijvingen van wetgevingen en normeringen.
Het geheel van deze informatiedata vormen de regels binnen de organisatie. De eenduidige en consistente borging en communicatie leidt tot transparantie en vormt de basis voor continue verbetering van de bedrijfsprocessen en het kwaliteitsniveau.
Hét platform voor procesoptimalisatie en kwaliteitsverbetering
- Creëer inzicht in de gehele procesgang
- Koppel wet- en regelgeving aan de processen
- Verhoog de efficiëntie en effectiviteit
- Raadpleeg informatie vanuit één centrale bron
- Schep flexibiliteit voor het doorvoeren van wijzigingen
