Handel, Industrie, Transport & Mavim

De vierde industriële revolutie (het ‘industriële internet’) is in volle gang en heeft verregaande consequenties voor de sectoren Handel, Industrie en Transport. Deze ontwikkeling wordt gekenmerkt door steeds verdergaande digitalisering en onderlinge verbondenheid tussen producten, waardeketens en bedrijfsmodellen en biedt interessante mogelijkheden. Mavim helpt deze sectoren om grip en structuur te krijgen over hun digitale transformaties met als doel om end-to-end klantoplossingen te leveren. Mavim creëert inzicht en overzicht in de complexe brei aan informatie, processen, data, wet- en regelgeving, risico's, gekoppeld aan het IT-portfolio van de organisatie. Dit biedt kansen om consistente informatie aan te bieden, inzicht te krijgen op impact van veranderingen.

Topics

Continuous improvement

De huidige marktomstandigheden dwingen organisaties zich continu bezig te houden met het verbeteren van de eigen kwaliteit en productiviteit. Er wordt steeds meer gestreefd naar de perfecte mix tussen de te leveren kwaliteit en de kosten van deze producten/diensten. Het Mavim platform bevordert een integrale aanpak van procesmanagement en verbetering. Het platform biedt gebruikers de ideale omgeving voor samenwerking en verbetering van de procesinfrastructuur binnen een organisatie.

Succesvolle ERP-implementaties

De ervaring leert dat het implementeren van een ERP-systeem één van de duurste en tijdrovende projecten is waar een organisatie aan kan beginnen. Zo wordt slechts 20% van de ERP-implementaties op tijd, binnen de geraamde kosten en met de geplande functionaliteit gerealiseerd. Het Mavim platform biedt een optimale omgeving voor teams om ERP-bedrijfsprocessen en -eisen vast te leggen, te delen en te valideren en daarmee een bedrijfsblauwdruk voor ERP implementaties te genereren.

Impact transformaties vooraf bepalen

Een digitale tweeling (DTO), ofwel een virtuele weergave van je organisatie, helpt om transformaties met succes te realiseren. Sterker nog: Gartner voorspelt dat organisaties, die een digitale tweeling van hun organisatie gebruiken, het gemiddelde faalpercentage van een transformatie van 70% kunnen ombuigen naar een 70% slagingspercentage. Door het combineren van de gewenste situatie met real-time operationele gegevens bepaal je vooraf de impact van een transformatie.