Workshop Ontdek de kracht van "The Good Sponsor"

We leven in een tijd waarin de snelheid en efficiëntie van ICT-projecten cruciaal zijn. Uit rapportages van onder andere McKinsey, Deloitte en Gartner blijkt dat nog steeds bijna twee derde van de ICT-projecten of digitale transformatietrajecten vertraging oploopt. Sterker nog, een op de vijf projecten duurt zelfs twee keer langer dan oorspronkelijk gepland. Hoe komt het dat ICT-projecten zo vaak vertraging oplopen? Wat is daarbij het belang van goed leiderschap? Ontdek het antwoord op deze vragen tijdens een exclusieve workshop met Hans Mulder.

Hans Mulder is niet alleen onderwijzer, onderzoeker en ondernemer, maar ook een vooraanstaand expert in ICT-projectmanagement. Tijdens een recente workshop van Hans over succesvolle ICT-projectportfolio, kwamen de cruciale aspecten van ICT-projectmanagement duidelijk naar voren. Hierbij benadrukte hij de essentiële rol van 'The Good Sponsor' bij het naadloos afstemmen van strategie op projectrealisatie.

De kracht van een 'Good Sponsor' schuilt in het begrip van complexiteit en het toepassen van Strategisch Portfolio Management (SPM) om projecten effectief te segmenteren. Dit bevordert niet alleen snelle oplevering, maar versterkt ook de waarde van het team en de adoptie binnen de organisatie. Het bewustzijn van 'The Good Sponsor' is een onmisbaar instrument voor organisaties die streven naar succes bij strategische veranderingen en IT-transformaties. Het vermijden van situaties zonder leiderschap of met ontoereikend leiderschap is cruciaal voor het bereiken van het beoogde doel - een bekwame sponsor garandeert immers een veilige haven voor het project.

Ben jij klaar om de sleutel tot succesvolle transformatieprojecten te ontdekken? Meld je dan aan voor de nieuwste workshop van Hans, waarin de kracht van 'The Good Sponsor' centraal staat. Na afloop van deze interactieve workshop ga je naar huis met niet alleen een waardevolle rapportage met inzichten van de dag, maar ook met de volgende take aways. 

TAKEAWAYS

1. De cruciale rol van een goede sponsor: Begrijp waarom organisaties zich bewust moeten worden van de leidende rol van een bekwame sponsor. Voorkom situaties zonder duidelijk leiderschap en ontdek hoe een goede sponsor het verschil maakt in het succesvol afronden van projecten.
    
2. De bouwsteen voor succesvolle projecten: Leer hoe Strategisch Portfolio Management grote projecten opbreekt voor snellere opleveringen en waardevermeerdering. Ontdek hoe "The Good Sponsor" door middel van SPM bedrijfsstrategieën verbindt met projectuitvoering voor optimale resultaten.
    
3. Onmisbare bouwstenen voor transformatiesucces: Verdwaal niet in de complexiteit van IT-projecten. Ontdek waarom SPM, Enterprise Architectuur en Business Proces Management de fundamenten vormen voor een effectieve afstemming tussen strategie en uitvoering.
    
4. Het belang van "strategie en coördinatie": Begrijp waarom een gebrek aan regie de kans op succes verkleint. Leer hoe een strategische aanpak, waarbij projecten worden gecoördineerd voor overkoepelende doelstellingen, cruciaal is voor optimale resultaten.

Agenda

09:00 - 09:30  Inloop met koffie/thee
09:30 - 10:00  Introductie & Mini-college
10:00 - 12:00  Interactieve Workshop 
12:00 - 12:30  Lunch