Het is een tijd van ongekende verandering en aanpassing in de financiële sector. In het middelpunt van deze transformatie staat de Digital Operational Resilience Act (DORA), een regelgevende maatregel die bedoeld is om de digitale weerbaarheid van de financiële sector te versterken. Maar hoe pakken financiële dienstverleners de implementatie van DORA dit jaar aan? Welke impact heeft het op hen en tegen welke uitdagingen lopen ze aan?
IT onder de loep
De implementatie van DORA heeft een aanzienlijke impact op de bedrijfsvoering van financiële dienstverleners. De eis om een hogere graad van digitale weerbaarheid te realiseren betekent voor veel organisaties een herziening van hun bestaande processen en systemen. De voornaamste uitdaging hierbij is het verzekeren dat hun operationele veerkracht op het gebied van IT overeenstemt met de normen die door DORA zijn vastgesteld. Dit heeft ertoe geleid dat veel organisaties hun bestaande IT-infrastructuur opnieuw onder de loep nemen, met als doel de ontwikkeling van robuustere en meer veerkrachtige systemen.
Daarnaast zijn er uitdagingen op het vlak van bedrijfsvoering. De implementatie van DORA vereist een aanzienlijke investering in termen van tijd, inspanning en middelen. Daarbij komt de noodzaak om een cultuur van continue verbetering en aanpassingsvermogen te bevorderen, wat een uitdaging kan zijn voor organisaties die gewend zijn aan meer traditionele werkwijzen.
Hoe stroomlijn je de overgang?
Desondanks zijn financiële dienstverleners vastbesloten om deze uitdagingen het hoofd te bieden. Ze doen dit door proactief te investeren in technologie en door een cultuur van verandering en aanpassingsvermogen te bevorderen. Bovendien maken ze gebruik van externe consultants en experts om hen te helpen bij de implementatie van DORA, wat helpt om de last van deze verandering te verlichten en te zorgen voor een meer gestroomlijnde overgang.
Effectief en efficiënt bedrijfsprocessen monitoren èn voldoen aan wet- en regelgeving
Het Management Control Framework in Mavim helpt om alle denkbare en ook eigen modellen in één systeem (en dus één repository) onder te brengen. Door de verbinding te leggen tussen verschillende functiegebieden, interne sturing en externe verantwoording, krijg je als organisatie een digitale werkelijkheid van hoe je bent georganiseerd en dat helpt organisaties om veranderingen, verbeteringen steeds beter en efficiënter te sturen.
Het belang van digitale weerbaarheid kan niet worden onderschat in de huidige digitale wereld. De financiële sector speelt hierin een cruciale rol en met de implementatie van DORA zetten financiële dienstverleners belangrijke stappen om deze veerkracht te versterken. Ondanks de uitdagingen die de implementatie van DORA met zich meebrengt, zijn financiële dienstverleners vastbesloten om deze uitdagingen te overwinnen en een hogere graad van digitale weerbaarheid te realiseren.
Implementatie DORA bepaald geen sinecure
Men kan concluderen dat de implementatie van DORA geen gemakkelijke taak is. Het vereist aanzienlijke inspanning en aanpassing van zowel IT-systemen als bedrijfsprocessen. Echter, gezien het belang van digitale weerbaarheid in de huidige wereld, is het een noodzakelijke stap voor financiële dienstverleners. Hoewel er aanzienlijke uitdagingen zijn, toont de vastberadenheid van deze organisaties om te investeren in technologie en een cultuur van verandering te bevorderen, hun toewijding aan het bereiken van digitale weerbaarheid. Met de implementatie van DORA zijn financiële dienstverleners op de goede weg naar een toekomst waarin ze veerkrachtig en veerkrachtig kunnen reageren op het steeds veranderende digitale landschap.
De DORA is een mijlpaal in de evolutie van de financiële sector en hoewel de weg naar implementatie misschien hobbelig is, is het een reis die de moeite waard is. De toekomst van de financiële sector hangt af van het vermogen om te evolueren en zich aan te passen aan de digitale wereld, en DORA is een cruciaal onderdeel van deze evolutie. Het is zeker een uitdaging, maar ook een kans voor financiële dienstverleners om de lat hoger te leggen en een nieuwe standaard van uitmuntendheid te definiëren in het digitale tijdperk.
Lees ook onze andere blogposts over de Digital Operational Resilience Act (DORA):
